2023年8月10日 史上最实用的麦肯锡解决问题方法论详解没有之一 作者 好文搬运工 在 咨询行业与个人精进, 工作效率工具与方法 解决问题的能力基本上是项目经理和PMO最重要的技能之一,解决问题的高手是天生的吗? 大部分人需要通过积累经验和学习来逐渐提升自己的解决问题能力。类似于学习一门新的技能一样,我们可以通过阅读书籍、参加培训、与专家交流和实践等方式来学习和掌握解决问题的方法和技巧,从而不断提高自己的解决问题能力。 但是我们从没有认真学习过这个技能,去专门锻炼过这个能力。今天就分享给大家麦肯锡解决问题最著名的方法论,供大家参考! 最详细的麦肯锡解决问题方法精华 近期热文:大咖云集︱2023中国PMO&PM大会报名通道正式开启 PMO和PM必知从战略到落地的核心管理工具:OGSM模型 研发人员项目奖金分配管理办法V2.0【实例】 一张图通俗易懂掌握IPD精髓 《公司项目管理规范及流程标准V3.0》全流程实例【文末附可编辑word下载】 企业数字化转型如何衡量?数字化成熟度评估模型大全一文掌握 项目经理如何进行项目汇报才能让项目顺利进行,让领导一看就喜欢? 百万年薪PMO&项目经理职场影响力是如何炼成的?【精华笔记】 应广大粉丝要求,我们建立了一个【PMO前沿交流群】,小伙伴们热情踊跃,目前人数已经上万人了,不能直接进群啦,想要进群的添加小编微信,拉你进群。两个添加其一即可! 欢迎加入中国最大的PMO&PM社
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